山门前民俗文化广场临街兴建，治理后的臭水沟明清透亮，乱石场CS军事训练营初具雏形，千亩万株苹果园改造老树发新芽……6月15日，在葫芦岛市大台山果树农场35平方公里的地域，记者不仅看到了成片生机勃勃的果树，更感受到了农场蓬勃热烈的改革发展。“我们现在是‘跳出圈外’求改革，融合产业谋发展，通过供给侧结构性改革，用‘果业立场、产业强场、旅游富场、文化兴场’的总体思路，寻求国有老农场的转型发展新路子。”大台山果树农场场长邓文岩指着一处处施工现场说。

　　葫芦岛市大台山果树农场，是一个具有60多年发展历史的大型国有农场，坐拥35平方公里土地，拥有各类果树50万株，年产水果3万吨，是辽西水果的主要发源地和水果重产区之一。“几十年过去了，我们这个老牌农场面临着严重的发展瓶颈，果树老化，品种落后，市场竞争疲软，再‘吃老本’已经没有了任何优势，所以我们必须用改革发展的思路来求振兴、谋发展。”邓文岩告诉记者，按照转型发展的思路，大台山果树农场在短短的6个多月的时间里，盘点优势和“家底”，抓重点、找亮点，制订了转型发展的“五区兴五业、一带连六场”的产业布局总体规划，计划用5年左右的时间，使农场逐步走出低谷、摆脱困境，从而走上经济振兴发展的新路。

　　“五区”和“五业”，充分体现了“果业立场、产业强场、旅游富场、文化兴场”的总体思路，以农场丰富的果树资源为基础，通过改造和全新规划，让第一产业转型升级，让第二产业从无到有，让第三产业落地生根，用文化“镶边”打造特色文化旅游农场，从而形成集农、工、商、游于一体的新型区域经济体系。

　　“五区”是指在场区内建立5个产业区（基地），即2.8万亩绿色果品生产基地，农副产品加工产业园区，畜牧养殖区，文化、休闲、养老、度假旅游区以及汽车产业园区；“五业”是指农场主要发展的5个产业项目，即农产品商贸及物流储藏产业，水果苗木及花卉繁育产业，商业房地产开发产业，人文公园建设及其服务产业，建材市场及汽车贸易修配产业。而从一个“兴”字不难看出“五区”和“五业”的关系。邓文岩告诉记者，“五区”和“五业”是在充分论证大台山果树农场的传统优势和区域内优势资源融合发展前景的基础上制订的，既有第一产果业的提档升级，又延伸产业链形成水果深加工产品的第二产业，同时又引入了服务、商贸、物流、地产及旅游业等第三产业因素，高度融合三个产业，规划出老牌农场的转型发展蓝图。“我们有雄厚的果业基础，做产品深加工、延伸产业链条条件得天独厚，而要做好加工业这个第二产业，就必须有商业地产配套。我们做商贸、物流、汽配、建材，是充分依托地缘优势、1.3万台的货运优势，我们要发展旅游，有国家AAA级大台山景区，极易形成集休闲、养生、体验、娱乐于一体的游乐因素，因此我们的总体规划，每一项都立得住、站得稳、坐得实。”邓文岩说。

　　近几年来，文化旅游已经成为葫芦岛市继石油化工、有色金属、机械制造、能源电力之后的“第五大支柱产业”，而绥中县更是因其得天独厚的地理条件和丰富的旅游资源成为旅游大县，大台山果树农场转型发展的重要方向之一，就是文化旅游。“做文化旅游，我们既有葫芦岛的全域优势，又有绥中县的区域优势，所以我们发展文化旅游是背靠大树好乘凉，而结合我们农场自身的特色，又有‘四两拨千金’的转身优势。”邓文岩告诉记者，大台山果树农场总体规划之中的“一带连六场”就是瞄准了当下文化旅游兴盛大背景下的转舵之桨，而且仅需小调整，就能实现大转身。

　　“一带是指旅游观光带，这是一条连接农场旅游资源优势的黄金带。”邓文岩告诉记者，农场要打造一条贯穿东部场区10公里的旅游观光带。以大台山民俗文化广场为起点，在这条黄金带上，将打造绿城苹果庄园、红苹果主题餐厅、千亩万株苹果园、百年百亩百果园、郜家特色果品园、矾石花卉产业园等“农家带”；滑雪场、CS军事训练营等“体验带”；辽西抗日义勇军纪念馆、革命烈士郑桂林广场、航天科普馆、航天英雄广场等“红色带”；以及心法寺、康熙猎虎处、日伪矾石矿遗址、民俗风情园等“文化带”。这条旅游观光带连接了大台山果树农场一分场、二分场、矾南分场、矾西分场、大矾石分场、郜家分场六个分场。

　　大台山果树农场“五区兴五业，一带连六场”的转型新路子，将通过短期、中期和长期三个阶段的步骤逐步发展，目前总规、详规和控规都已经制定完成并通过审批。农场改革，增强经营功能；精准发力，彰显国企优势。大台山果树农场的转型发展，在国企改革、农业供给侧结构性改革、农村“双创”、新型城镇化发展等方面起到了积极的示范引领作用。“我们要通过改革，使农场成为绥中发展现代农业的示范区，成为汽车运输、仓储物流的中心区，承接绥中城市产业的延伸区，绥中县新型城镇化的拓展区，全省农垦系统改革发展的示范区、排头兵，通过改革，实现农场经济的全面振兴发展，从而带动职业农民增收致富。”邓文岩说。（来源葫芦岛日报）