今年“十一”期间，大台山果树农场的果农喜洋洋地过上了自己的丰收节。果农王力开心地说：“没想到农场办的丰收节这么受欢迎，我们的苹果卖上了高价。”红彤彤的大苹果吸引4万多游客来农场“百果园”采摘，收入20余万元。大台山苹果出名了，还上了央视。中央电视台新闻联播、英语频道以及央视news国际，从整治生态环境、打造现代果业、发展生态旅游等多角度对大台山果树农场的改革成果进行了报道。英语频道在40多分钟的现场直播中，称大台山果树农场的苹果是“中国北方最好吃的苹果”。大台山果树农场名利双收，海南、山西等地客商纷纷来订购苹果。“这就是2016年以来，我们解放思想，求新求变求突破，向高质量发展要效益改革实践的具体成果。”大台山果树农场场长邓文岩的一席话，道出了老树发新枝、老农场焕发生机的“秘诀”。 

　　果业立场 内外兼修强筋壮骨 作为老牌国有农场，大台山果树农场具有60多年发展历史，坐拥35平方公里土地，拥有各类果树50万株，年产水果3万吨，是辽西水果的主要发源地和水果主产区之一。然而，与很多国有农场一样，大台山果树农场也一度面临着严重的发展瓶颈。从生产上看，果树老化、品种落后、技术落后，市场竞争力差；从管理上看，机制体制僵化、灵活机动性不强；从市场上看，产品品牌形象不靓、影响力低。 

    2016年，借农垦改革的东风，大台山果树农场新任场长邓文岩带领干部职工开始大刀阔斧的改革，在解放思想中谋出路，在改革创新中求突围，制定了转型发展的“五区兴五业、一带连六场”的产业布局总体规划，确定了“果业立场、产业强场、旅游富场、文化兴场”的总体思路，计划用5年左右的时间，让第一产业转型升级，让第二产业从无到有，让第三产业落地生根，用文化“镶边”打造特色文化旅游农场，从而形成集农、工、商、游于一体的新型区域经济体系，老农场逐步走出低谷、摆脱困境，迈上高质量振兴发展的新路。 

　　——资源整合。将果农的分散土地和果树收归农场，果农变成职工，为“资产变资本”的统一规划、统一管理、统一调配打下基础； 

　　——机构改革。将原来的13个分场合并成7个分场，优化整合地块资源，对场部机关进行重组，新聘20多个懂技术、会管理的大学生，组建了以人才为根本的场部架构； 

　　——兴修水利。2017年，本着“绿水青山就是金山银山”的发展理念，农场对全场范围内方塘进行清淤，扩容一倍，2018年又新修建了7座方塘，极大地提升了果树的灌溉能力； 

　　——改善果品品质。争取国家政策支持，实施5000亩有机肥替代化肥项目，改变土壤结构，减少化肥使用量，改善果品品质，促进果业绿色发展，增强市场竞争力；续报了8个水果品种的绿色食品证书，在全场范围内实施果品生产全程质量追溯体系建设； 

　　——加强品牌化营销。重新规划设计农场极具辨识度的果品商标LOGO、包装箱，使果品品牌知名度空前提升；筹建网络销售平台，打造立体式的销售体系。 

　　一系列内外兼修的改革措施逐步推开，一个“果业立场”的大框架已经成形。 

　　产业强场 五区五业抢抓市场 眼下，一个占地47亩、共146个摊位的“绥中县建材综合市场”即将落户大台山果树农场，农场党委班子从10月初开始组织施工单位抢工期，保质量，加紧建设，以确保12月末交付使用。这个从绥中县城迁移来的产业，将是绥中县唯一一家专业性、规范性的建材市场。这个建材市场，就是大台山果树农场“产业强场”的重要抓手。 

    在互联网、物联网高度发达的今天，为培育核心竞争力，在充分盘活农场资源优势的基础上，大台山果树农场党委审时度势，提出“五区兴五业”的改革举措，力求通过产业的高度融合实现蜂巢式的发展模式。 

　　“五区”，是在场区内建立5个产业区（基地），即2.8万亩绿色果品生产基地，农副产品加工产业园区，畜牧养殖区，文化、休闲、养老、度假旅游区以及汽车产业园区。“五业”是农场主要发展的5个产业项目，即农产品商贸及物流储藏产业，水果苗木及花卉繁育产业，商业房地产开发产业，人文公园建设及其服务产业，建材市场及汽车贸易修配产业。

　　一个“兴”字，把“五区”和“五业”联成一个整体。这就是第一产业果业的提档升级，延伸产业链形成水果深加工产品的第二产业，同时又引入了服务、商贸、物流、地产及旅游等第三产业，高度融合的一二三产业，描绘出老牌农场转型发展的新蓝图。 

　　“绥中县有雄厚的果业基础，做产品深加工、延伸产业链条条件得天独厚。农场做商贸、物流、汽配、建材，是充分依托绥中地缘优势、货运优势；发展旅游，有国家AAA级大台山景区做后盾，极易形成集休闲、养生、体验、娱乐于一体的游乐项目，因此我们的‘产业强场’规划，每一项都立得住、站得稳、坐得实。”对于大台山果树农场的产业发展前景，邓文岩充满自信。 

　　旅游富场 文化镶边经济唱戏 在大台山果树农场最醒目的位置，悬挂着“绿水青山就是金山银山”大幅标语牌，农场精心打造的台西湖旅游风景区就在农场里，整个景区与农场环境浑然一体，景在场中，场在景中。九龙戏水、荷塘清风、长廊望月、双亭揽胜、葵花向日、果花飘香、台上怀古等7个景点掩映其中。特别是山门两侧那由140幅、5大板块组成的绥中历史文化墙令人过目难忘，将秦始皇时期到现代几千年的绥中历史高度浓缩在400米长的文化墙上，有历代皇帝诗词题记，绥中民俗掌故，还有历史名人事迹等。景区内还建有知青生活馆、知青文化展览馆、义勇军纪念馆等。谁能想到，这个让人心旷神怡的台西湖旅游风景区，以前竟然是荒山荒坡和臭水沟、臭水塘呢？ 

    为了改善生态环境，农场对毕屯河场区300余米沿河路段进行了专项整治，原来的臭水沟变成了清亮亮的河，臭水塘变成了波光粼粼的湖。与此同时，农场还大力改造荒山荒沟，连山、连地、连树，结合农场拥有上百种果树的优势，打造出以“百果园”为核心，连接农场旅游资源的“黄金带”。“黄金带”全长10公里贯穿农场东部场区，“一带连六场”的“带”，就是指的这个“带”。200亩的“百果园”，仅仅是1100亩台西湖风景区的一期工程，是整个农场“文化旅游”的一个点，“黄金带”才堪称大手笔。这条“黄金带”以大台山民俗文化广场为起点，将打造绿城苹果庄园、红苹果主题餐厅、千亩万株苹果园、百年百亩百果园、郜家特色果品园、矾石花卉产业园等“农家带”；滑雪场、CS军事训练营等“体验带”；辽西抗日义勇军纪念馆、革命烈士郑桂林广场、航天科普馆、航天英雄广场等“红色带”；以及康熙猎虎处、日伪矾石矿遗址、民俗风情园等“文化带”。这条旅游观光带连接了大台山果树农场一分场、二分场、矾南分场、矾西分场、大矾石分场、郜家分场6个分场。 

　　果业搭台，文化鸣锣，经济唱戏。在这样的背景下，大台山果树农场首届果农丰收节才能一炮而红，更难能可贵的是，这么大一个工程量，投资仅百万元，工期两个月，可谓速度快、质量高、效益好。在短短的“十一”黄金周期间，农场接待游客4万余人，收入20余万元，销售苹果5万多斤，苹果价格从过去的每斤1.2元涨到每斤1.8-1.9元。“旅游富场”，拉动的不仅仅是可见的经济增长，还有品牌价值的提升。邓文岩说：“我们要通过解放思想，改革创新，让农场成为绥中发展现代农业的示范区，成为汽车运输、仓储物流的中心区，承接绥中城市产业的延伸区，绥中县新型城镇化的拓展区，全省农垦系统改革发展的示范区、排头兵，实现农场经济的高质量振兴发展，从而带动职业农民增收致富。”